这是一个依靠团队的时代，每个人都是 工作在一个团队当中。在一个项目上，项目 就是你的团队，在一个部门里，部门就是你 的团队，在一个公司里，公司就是你的团队。 团队很重要，因此我们要学会团队协作。

但是，我们要怎样去协作呢?我想说， 做好团队协作最基础也是最重要的一个事情: 沟通。

沟通的目的是消除隔阂与偏见

有一天，有人跟我讲，公司的报销制度 不合理。

我就问，“你感觉哪方面不合理?” 答曰:“我的出租车票没给我报。” 我又问，“你找管报销的询问原因了?” 答曰:“没有。”

这就是很明显的因为自己没有正确沟通 而得出不正确结论的例子。如果他没有将这 个问题说出来，他会不会就一直认为是公司 的报销制度不合理呢?由此带给自己的是心 理上的不平和对公司的偏见。

报销的问题我也遇到过。我在 3 月份一 个周末出差，按公司的规定，周末出差要填 写周末出差补贴申请，方可给予相应的补贴。 在出差完成后，我请总部领导帮忙填写了这 个单子，领导亲自交到了财务相关人员手上。